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2017年重点工作任务
作者: 发布时间:2017-02-20


办公室2017年重点任务

 

一、主要负责人主抓的重点任务

(一)主要负责人主抓的重点工作

1. 重点任务:

应急通讯网建设。

2.工作目标:

1)依托市政府应急办建的全市应急通讯网,组建我局应急安全通讯网,根据不同工作要求,分别建立领导组群、指挥协调组群、应急组群、安全组群等,实现应急、安全工作网上视频培训、调度指挥等 ,提高应急安全工作处置水平。

2)建立完善应急通讯管理制度,规范应急管理工作。

3)争取将我局金宏移动办公容纳到该网。

3.主要措施:

1)认真学习市政府应急办相关文件精神,深入做好应急通讯网建设的调研,在市应急办的指导下,制定符合我局实际的建设方案。

2)汛期前,抓好建设方案的实施,将应急通讯设备购置到位,并落实通讯合作事宜。

3)组织开展应急通讯设备使用的培训,确保应急通讯网充分发挥效益。

4)借鉴兄弟单位经验,建立完善应急通讯使用、查岗等制度,规范应急通讯联络工作,提高应急响应水平。

二、其他重点任务

(一)继续推进办公自动化。

责任人:黄明政

主要措施:

1.根据金宏网前期运行情况, 进一步完善规范金宏网网上办公;

2.按照省局部署,做好综合信息管理系统的推广使用,先实验进行系统内公文移植到金宏网运转,待条件允许下,尽早实现系统内网上办公。

3.争取借助应急通讯网,推广金宏网移动办公。

4.进一步完善网上办公流程、督导督办等制度。

(二)加强政务信息报送工作。

责任人:张诒年

主要措施:

1.加强信息员的培训,提高政务信息报送水平。

2.定期发布政务信息报送要点,进一步完善政务信息报送机制。

3.围绕气象现代化建设和重大服务,有计划地组织开展政务信息收集工作。

4.联合记者站深入开展气象宣传活动。

(三)加强督查督办工作。

责任人:张诒年

主要措施:

1.认真贯彻全省和全市气象局长会议精神,组织编制各区、市气象局和直属事业单位目标责任书,同时抓好省局目标任务的分解落实;

2.按照市委、市政府的部署,组织好科学发展考核目标的编制、自查;

3.结合办公自动化,建立完善网上督查督办机制。

4.抓好市政府工作报告部署事项、市局党组会议纪要、局长办公会议纪要等的督查和反馈工作。


业务科技处2017年重点任务

 

一、主要负责人主抓的重点任务

项目名称:气象现代化考核评估

主要目标:根据中国气象局关于气象现代化建设的新思路、新要求、新部署,依据《青岛率先基本实现气象现代化建设方案》,对我市率先基本实现气象现代化建设任务的完成情况进行全面考核、评估和总结。

具体措施:

1.认真分析我市气象现代化建设进展情况,进一步优化完善气象现代化监测评估方案以及考核指标体系。

2.加强组织领导,市局抽调专人组建气象现代化考核评估工作组,全面负责全市气象现代化任务的考核、评估工作,各区市设专人负责相关工作。

3.根据上级要求,积极推进气象现代化建设工作的第三方评估。

4.上半年进行全市气象现代化建设的预评估,并针对预评估中发现的问题和不足全力整改、完善;年底前完成气象现代化建设的考核评估,经分析总结后报送山东省气象局和青岛市政府。

二、其它重点任务

(一)城市气象服务

单位分管领导:刘珍芳

具体措施:

1.基于上级指导产品,建立空间分辨率3公里,逐3小时更新的城市精细化、格点化气象监测和预报产品。

2.完善城市气象服务业务平台,建立城市气象服务产品的加工制作模块,实现精细化预报产品、城市特色气象服务产品、城市内涝普查数据、阈值在业务平台上的综合显示和应用。

3.建立互联网+的城市气象信息发布网络,研发基于位置的、精细化服务的移动互联网渠道(手机APP),发布精细化预报服务产品

4.将气象防灾减灾纳入城市街道(乡镇)政府职责,融入城市网格化管理;将城市气象工作纳入城市公共服务体系、纳入公共财政保障、作为地方政府重点工作进行安排部署等工作中。

(二)为农气象服务

单位分管领导:李孝军

具体措施:

1.创新气象为农服务转型发展机制。加快推进居地化智慧农业气象服务和农业气象大数据平台建设。推进与涉农部门在信息、设施、人才、培训等方面的共建共享共用机制,提高现有气象信息和服务设施的社会利用率。

2.完成市、县现代农业气象服务流程和任务优化,优化农业气象服务产品。强化市县共用现代农业气象业务支撑平台建设,初步实现格点业务产品实时在线生成和各级服务产品的智能化制作,强化“互联网+”的智慧农业气象服务。

3.强化市级农业气象业务技术能力建设。充分利用SWAPSMART卫星资料应用平台,开展作物生长状况、农田干旱、植被指数等遥感监测业务。推动设施农业、特色农业等气象能力建设并开展相关业务服务。

4.强化农业气象监测能力,完成4个加密自动土壤水分站建设,进行土壤水文物理常数测定,开展对比观测,实现业务化运行。

 


 

计划财务处2017年重点任务

 

一、主要负责人主抓的重点任务

(一)重点任务名称:

组织落实青岛市“十三五”气象事业发展规划重点工程项目工作。

(二)工作目标:

针对“十三五”规划凝练的四个工程项目,即:海洋气象服务保障工程、青岛突发事件预警信息发布系统、平安青岛气象服务保障工程、现代农业发展气象保障工程,组织编制四个规划工程项目的可研报告,并与市发改委进行投资立项对接。

(三)主要措施:

1.组织编报项目建议书,进一步督促牵头单位加快可研报告编写进度,加强组织领导,制订实施计划表、责任到人,尽快形成项目可研报告;

2.及时组织局长专题办公会审议,并组织可研报告论证评审;

3.与市发改委相关业务单位沟通,进行投资立项对接,争取年内能够有一到两个项目在地方立项;

4.按照地方财政投资项目程序办理相关手续。

二、其它重点任务

(一)加大推进政府购买服务力度整改措施:

分管领导及责任人:顾枫

具体措施:

1.进一步督促事权单位抓紧提报购买服务清单,提供相关政策依据,编制购买服务测算表;

2.及时组织局长专题办公会审议;

3.积极与财政局、人社局等相关单位沟通。

(二)进一步加强对各单位的企业所得税和个人所得税的纳税指导。

分管领导及责任人:顾枫

具体措施:

1.加强税法宣传贯彻,组织企事业单位法人及核算中心相关财务人员学习有关政策;

2.加强对科技服务单位的财务管理,进一步明确事权,细化预算管理,合理调配资金;

3.加强与税务部门沟通,及时获得业务指导。


人事教育处2017年重点任务

 

一、主要负责人主抓的重点任务

1.项目名称:人才队伍建设与人才培养。

2.工作目标:完善人才队伍制度建设,健全人才培养管理机制,加强专家团队建设,继续推进科研导师制,促进青年专业技术人才的成长。力争在论文发表、科研成果转化、业务质量提升等方面处于全省领先水平。

3.主要措施:

1)组建“海洋气象”和“智慧气象”创新团队,提升关键业务服务能力和水平。

2)加强创新团队考核,强化科研攻关,促进人才、项目一体化发展。

3)继续推动实施科研导师制度,完成中期考核。

4)建立访问学者制,加强科技人才培养。针对业务、科研的现实需要,重点选派优秀业务技术专家去中国气象局各中心、先进省市气象部门做短期访问学者。

5)完善干部挂职交流锻炼机制,促进干部上挂下派。加强对挂职预报员的岗位考核,提升其业务科研能力。

6)加强专业技术职务晋升管理,重点是调整各岗位等级职数,加强县局高工聘任管理,为优秀人才提供晋升空间。

7)探索合理的收入分配机制,激发各类人才的工作积极性。结合事业单位分类改革,做好编外人员薪酬管理。继续落实区市以下机关公务员职务与职级并行制度,积极为符合条件的区市局争取实施浮动台站工资,促进基层人员队伍稳定。

8)加强对编制外人员的使用管理,建立健全适应国家法律法规要求的劳动报酬、技术职称和专业技能培训等用人机制。

9)完善各类培训工作制度,重点加强对领导干部及管理人才、业务一线骨干人才培训,增强培训工作针对性和实用性。

二、其它重点任务

(一)防雷体制改革

责任人:王敏

1.项目名称: 防雷体制改革与岗位管理

2.工作目标:积极推进事业单位分类改革,强化事业单位岗位设置与管理

3.整改措施:1)认真落实局党组关于防雷减灾体制改革实施的具体意见,完善气象灾害防御管理机构建设,推进防雷政事企分离,规范防雷政事企人员管理。

2)积极推进青岛市突发事件预警信息发布中心机构设置和人员编制落实。

3)加强各类岗位干部录用调配、任免聘用、奖惩等管理工作。

(二)规范津贴补贴,完善气象部门的社会保障体系

责任人:王敏

1.项目名称:积极落实地方人员经费政策,切实提高财政保障能力。

2.工作目标:解决气象部门干部职工的切身利益问题,促进单位的和谐稳定,提升干部职工的安全感和满意度。

3.主要措施:

1)继续实施津补贴项目地方足额保障、社保项目地方一力承担和编外人员地方政府逐步“包干”的人员经费政策。

2)继续深化落实新社保政策,确保在职全员进入社保体系,退休人员全部纳入市级统筹。

3)认真贯彻落实气象部门事业单位绩效工资规范实施工作。

4)结合事业单位分类改革,做好编外人员薪酬管理。参照人影办模式,在实行效益工资以外的岗位按照青岛市的购买标准安排年度预算,稳定编外人员队伍,支撑业务发展。

5)继续落实区市以下机关公务员职务与职级并行制度,积极为符合条件的区市局争取实施浮动台站工资,促进基层人员队伍稳定。


 

政策法规处2017年重点任务

 

一、主要负责人主抓的重点任务

(一)项目名称:深化防雷改革

(二)工作目标:创新管理体制和工作机制,构建防雷减灾安全责任体系,加强防雷减灾行政审批管理,强化防雷减灾服务市场监管,提升防雷减灾业务能力与公共服务水平,完善防雷减灾工作机制。

(三)主要措施:

1.完善防雷减灾社会管理机制,构建防雷减灾安全责任体系,依法落实地方政府和各行业主管部门及社会单位在防雷减灾安全管理中的相关责任,依法履行防雷减灾管理职能,构建防雷减灾安全责任体系。

2. 完善防雷减灾工作机制,构建防雷减灾安全管理体系,按照省局批复方案落实防雷管理机构和职能调整,理顺气象灾害防御管理职能,将防雷减灾管理相关职责整合到气象灾害防御管理机构,强化防雷减灾行政管理职能。

3. 完善防雷减灾管理机制,构建防雷减灾行政管理体系,依据行政审批改革的要求,按照法定权限、法定程序和审批时限规范易燃易爆等场所建设工程和场所的防雷装置设计审核和竣工验收行为。

4. 加强防雷检测服务市场监管,推进监管责任落实,完善执法和监管机制,加强执法队伍建设,建立健全气象法制机构和行政执法机构。

二、其他重点任务

(一)法律法规宣传

1. 项目名称:法律法规宣传

2.工作目标:提高气象法律意识

3.主要措施:

1)结合《青岛市农村气象服务办法》出台实施,以学习、宣传和落实《宪法》重点,增强气象法律法规意识,提高气象部门依法行政的能力。

2)加强气象标准化的宣传和培训,提高气象标准在我市气象部门的执行力度。

3)按照山东省气象局和青岛市普法办的部署,制定和落实2017年气象普法依法治理相关工作。

(二)防雷规章修订调研

1. 项目名称:防雷规章修订调研

2.工作目标:完善防雷减灾社会管理机制

3.主要措施:

1)针对省内外防雷减灾管理现状,电话和网上进行调研,搜集有关防雷减灾法规、规章和规范性文件材料,结合市委市政府有关安全管理的规范性文件,形成初步意见。

2)邀请市法制办领导和相关职能处室,到气象部门先行试点的先进省市进行调研,结合青岛市实际,形成调研报告。

3)根据国务院39号文件精神和中共青岛市委《关于明确党委政府及其部门安全生产监督管理职责的规定》的通知(青发【201320号)精神,结合调研报告,初步形成《青岛市防雷减灾管理规定》(101号令)修订草稿。


 

党组纪检组2017年重点任务

 

一、  主要负责人主抓的重点任务

项目名称:加强基层党建和精神文明建设

主要目标:提升党建和精神文明建设水平,争创省级文明单位。

具体措施:

1.建设党员活动室,提供学习场所。

2.制定2017年度党建工作要点,督促严格落实。制订支部制度,逐步规范支部建设。

3.加强对文明创建工作领导,将文明创建作为单位党建工作的重要内容和建设气象现代化的重要保障,与业务工作同安排,同考核。

4.对照省级文明单位创建的指标要求,结合时间进度,细化阶段性创建任务,坚持不懈地从硬件、软件两个方面努力实施。

5.加强部门内外联动,注重与地方文明委(办)的经常性联络、沟通和汇报。

二、其他重点任务

(一)督促落实全面从严治党“两个责任”

分管领导:吴结晶

具体责任人:吴结晶 于斐

主要措施:

1.召开全市气象部门党风廉政建设工作会议,部署年度工作任务。

2.组织签订《党风廉政建设责任书》和《党风廉政建设监督责任书》,深入落实“一岗双责”,确保党风廉政建设和反腐败工作深入推进。

3.建立年度落实党风廉政建设主体责任工作台账,对主体责任进行分解,以书面形式落实到具体机构和人员。

(二)对各区、市局和直属单位进行巡查

分管领导:吴结晶

具体责任人:吴结晶 于斐

主要措施:

1.制定巡查方案,下发巡查通知。

2.通过查看档案、个别谈话等方式对各单位进行实地检查。

3.对检查中发现的问题建立台账,提出整改要求。

(三)对胶州、莱西两局主要负责人进行交叉经济责任审计

分管领导:吴结晶

具体责任人:吴结晶 于斐

主要措施:

1.进行审前调查,制定审计方案。

2.组织、协调兄弟地市审计人员来我局进行审计。

3.撰写审计报告,并与相关职能部门一道督促被审单位逐条整改。


气象台2017年重点任务

 

一、主要负责人主抓的重点任务

1.任务名称:城市气象服务平台开发及应用

2.主要目标:开发建设市内三区城市气象服务平台,初步实现市内三区精细化城市气象预报预警服务。

3.主要措施:

组建城市气象服务平台开发团队,薛允传、王建林、毕玮、赵文雪、刘延瑞等。建立平台开发例会制。

前往广州等先进地区进行调研。深入总结城阳、胶州城市气象服务经验和做法。凝练总结市内三区气象服务产品、对象和服务渠道,明确工作重点。

和精细化预报团队进行对接,实现市内三区常规气象要素格点化精细预报;升级基于SWANANC等的短临业务系统,建设针对不同降雨等级的城市暴雨内涝预报预警业务模块,构建与城管信息共享、协同联动的城市内涝预警业务。

在总结和调研的基础上,基于前期开发的城市气象平台,5月前形成我市城市气象服务平台开发及应用方案,并通过专家论证。汛期进行集中开发。

召开市相关部门会议,打通城市气象服务渠道,实现和市区网格区管理对接,初步实现市内三区精细化城市气象预报预警服务。

二、其它重点任务

(一)全省预报业务竞赛备赛

1.分管台长:耿敏

2.责 任 人:耿敏

3.主要措施:

  = 1 \* GB3 编写备赛方案并以市局文件下发,1月初完成。

= 2 \* GB3 由耿敏牵头,毕玮、高荣珍等参加,成立教练组,负责具体培训备赛事宜。

= 3 \* GB3 建立由台长负责的调度例会制度,及时解决备赛过程中的问题。

= 4 \* GB3 加强和省局预报处及兄弟地市的联系和沟通,充分利用全省资源,聘请高水平的教练协助培训和备赛。

= 5 \* GB3 充分发挥教练组的作用,加大以考代学、以练代学的力度。

(二)精细化数值预报

1.分管台长:马艳

2.责 任 人:马艳

3.主要措施:

 ①主要工作任务包括汛前初步实现格点化数值预报业务;加强数值预报检验和评估,年底前初步实现数值预报检验自动化、智能化。

主要依托精细化数值预报团队。

加强和省科研所等单位的联系和沟通,及时引进先进研究成果并本地化应用。

经费来源包括专家团队经费和山洪项目经费共同支撑。

加强项目的调度和协调,确保进度。

(三)挂职预报员的培养

1.分管台长:马艳

2.责 任 人:马艳

3.主要措施:

  每位挂职预报员配备预报指导老师,尽快建立预报思路。

选取典型个例,在预报指导老师指导下,3个月内完成1篇个例分析。

建立每两个月定期开展科研座谈交流会,在科研思路等方面给予指导。

3个月实习期满后,挂职预报员到区市预报服务岗和值班岗从事预报值班工作。

根据每个挂职预报员的特点,有选择地吸收部分预报员参与市台科研项目和重点工作任务。

按照市局关于挂职预报员管理办法的要求,做好管理和考核工作。

 

气象探测保障中心2017年重点任务

 

一、主要负责人主抓的重点任务

1、重点任务

    推进探测保障业务现代化建设

2、工作目标

    完成降水天气现象仪、检定车的业务使用;加快雷达大修工作进度;优化区域自动站布局及设备更新;完成探测楼检定室建设。

3、主要措施

1)成立各分项的项目组,编制工作计划,定期召开工作会,推进项目开展;

2)针对新型设备进行学习培训,熟练掌握设备性能、业务应用、故障排除;

3)进行绩效评估。

二、其他重点任务

1.重点任务:

    海洋气象保障工程项目立项

2.责任人:

    冉建新

3.主要措施:

1)成立项目编写小组,分工负责,责任到人;

2)对接上级规划方案,定期召开讨论会,完善项目方案;

3)加强调研,配合规划编制单位完成项目的论证和立项。

 


专业气象台2017年重点任务

 

一、主要负责人主抓的重点任务

1. 项目名称:海洋气象服务全面推进

2. 主要目标:

①打造具有青岛特色的海洋气象服务,树立服务品牌,扩大社会影响力,社会效益和经济效益双提升。

②通过海洋气象服务切实带动人才队伍建设,全面提升业务水平和服务能力。

= 3 \* GB3 完善海洋气象服务机制,形成投入和产出的良性反馈。

3. 具体措施:

①了解需求,丰富产品:基于对市场需求的精细化调研,结合用户需求,不断提供有针对性的精细化服务产品。

②强化创新,培养人才:充实海洋服务技术创新团队,实行项目负责制,明确技术带头人,合理分工,定期开展多种形式的学术交流活动,加强科研成果转化应用。

③加强合作,拓展渠道:开拓潜在服务市场,推广海洋业务平台应用,充分利用社会资源,扩大预警信息覆盖面,借助社会力量做大做强。

④正向反馈,吸引用户:通过市场需求吸引用户,通过用户促进研发,研发成果转化应用,从而吸引更多潜在用户。形成一个良性循环和正向反馈的机制链,不断增加新用户。

二、其他重点任务

(一)项目名称:加强专业气象服务市场拓展

1. 分管领导、具体责任人:谭庆岭

2. 具体措施:

①完善制度,强化管理。加强专业预报员队伍能力建设,建立一支高素质的专业预报服务队伍。制定严格的学习制度,定期学习交流,提高业务水平;完善内部规章制度,加强责任意识。

②深入市场,重点突破。了解专业气象服务的行业需求,围绕重点项目和行业开发有针对性的行业精细化服务产品,通过体验式服务争取潜在客户,力争专业用户明显增加,经济指标同比增长。

③开阔思路,合作共赢。充分发挥气象部门的人才、资源优势和社会化公司的市场优势,合作开展专业气象服务模式。

④勇于创新,积极探索。结合专业气象服务市场拓展,探索建立激励机制。

(二)加大科技创新及人才培养力度

1. 分管领导&具体责任人:杨凡

2. 具体措施:

①打造两个团队。完善海洋气象服务创新团队和新媒体服务团队,充分发挥创新团队各成员的积极性和创造性,明确团队的年度任务目标,科学规划,合理实施,严格考核,按照时间节点完成阶段性目标。

②明确任务指标。完成海洋用户专属用户产品、精细化海洋服务产品等专业服务的研发及本地化工作,完成海洋服务手机APP客户端的上线运营,完成青岛“两微”气象服务周年方案。

③制定保障措施。制定创新团队成员的职责分工和激励措施,为团队成员提供学习调研的有利条件,提升创新团队科研能力,实现科研发展和人才培养的双赢。


 

人工影响天气办公室2017年重点任务

 

一、主要负责人主抓的重点任务

项目名称:继续完成三年行动计划任务,完成现代化建设目标

    主要目标:

围绕三年行动计划,完成现代化建设目标。

具体措施:

1、进一步完善人影指挥系统,提高人工影响天气作业指挥的效率和科技水平。

2、利用空地通信系统,逐步完善省人影办、青岛人影办之间的空地通信网,实现指挥中心与作业飞机之间的双向实时数据传输。

3、完善烟炉等地面作业扩散影响区计算方案。

4、增加雨滴谱仪2-3台进一步完善人工增雨效果评估。

5、开发青岛市人影三维立体多种分析系统。建设内容包括基础地理信息数据管理与展示、人影信息管理与展示、气象数据三维展示等。

6.购买燃气炮一套。

二、  其它重点任务

(一)加强科技交流与人才队伍建设

单位分管领导:孟繁辉

项目负责人:李瑜修

主要目标:

充分调动人影科研团队的积极性,完善激励机制,通过多途径锻造一支科研能力强、业务技术能力高的人才队伍。

具体措施:

1.根据自身需求,继续执行“请进来,走出去”的发展方针,联合国家人影中心、各省市人影办、各高校进行人才培训和相关课题的研究推广。

2.加强与各大院校、科研机构的联系,鼓励职工申请科研项目发表文章,通过各种有益方式带动我办人才科研技术能力的进步。

(二)加强人影装备和安全管理,完善炮点标准化建设

单位分管领导:孟繁辉

项目负责人:李瑜修

主要目标:

    学习借鉴先进地区的经验,积极拓展人影工作领域,进一步提高人影装备更新改造升级。

    具体措施:

1.改造升级4套高炮自动发射系统。

2.进一步推进炮点标准化建设。

(三)“十三五”规划项目立项(负责人主抓项目)

单位分管领导:孟繁辉

项目负责人:李瑜修

主要目标:

    紧密结合《青岛市人工影响天气“十三五”规划》,加速推进规划项目的立项工作。

具体措施:

1.积极与市发改委、市财政局、市工程咨询院、局计财处等单位沟通,着力推进“十三五”规划项目立项。

2.深入各区市局、各相关单位调研,听取各方意见建议,不断完善规划目标。加快“一个中心”、“三个区域”建设,围绕强化基础能力建设的要求,推进基层的现代化作业装备建设,提升人工影响天气工作科技水平和服务效益。


防雷中心2017年重点任务

 

一、主要负责人主抓的重点任务

1.主要任务:

 落实防雷改革实施方案

    2.工作目标:

    调整防雷中心机构、职责、人员等,建立防雷安全监管技术支撑业务,促进防雷企业规范发展。

3.主要措施:

(1)按照防雷改革实施方案,调整防雷工作职能、机构、人员。规范防雷行政审批流程,完成与相关部门工作交接。

(2)建立防雷安全监管技术支撑业务运行流程。摸清全市易燃易爆企业底数,建立全市易燃易爆企业基础信息库。继续开发完善防雷安全监管平台,开展易燃易爆企业防雷装置检测信息监控与服务。

(3)逐步建立现代企业制度,促进防雷企业规范发展。完善企业内部各项管理制度,建立适应市场竞争的绩效考核制度,依法依规承接防雷工程和防雷装置检测等工作。

     二、其他重点任务

(一)完善雷电监测信息服务系统

    分管领导:庞华基

    具体责任人:宋琳

    具体措施:

1)升级雷电监测信息服务系统的信息发布单元,扩容手机短信息发送能力,满足为我市上千家易燃易爆单位发送雷电监测信息短信的要求。

2)优化发布流程,缩短发布时间,争取达到在20分钟内发布2000条以上信息的能力。

(二)建立防雷产品检测服务业务

    分管领导:王欣眉

    具体责任人:黄树华

    具体措施:

   (1)开展防雷产品测试CMA计量认证扩项,对防雷产品的检测能力的进行确认。

   (2)制定防雷产品检测工作流程。对业务受理、样品接受、检测报告发放等各项工作,制定详细的工作流程、工作指导书。

   (3)开展防雷产品检测服务工作。为易燃易爆建设工程、旅游景点、人员密集的公共场所安装的雷电防护装置的开展防雷产品检测服务。争取与防雷产品生产企业合作开展防雷产品检测工作。

   (4)加强防雷产品检测的技术研究。利用防雷产品测试中心为平台,培养青年职工的防雷科研能力,积极鼓励并组织技术骨干开展防雷产品检测技术研究。

机关服务中心2017年重点任务

 

一、主要负责人主抓的重点任务

项目名称:抓好局大院道路铺装及绿化项目建设

主抓工作项目负责人:赵福香

主要目标:

加强监督管理,确保施工质量和工期。

具体措施:

1、按照工程建设法定程序,委托招标代理实施公开招标确定施工、监理单位。

2、严把建材质量入场关,确保工程安全、质量和施工进度,加强施工现场监管。

3、合理安排施工期间院内车辆和人员通行,确保工程建设顺利进行。

二、其它重点任务

(一)做好我局基础设施维修升级改造建设前期准备工作

单位分管领导:赵福香

项目负责人:李瑞光

主要目标:

根据工程实际情况,科学合理编制工程可行性研究报告,与其它在建工程项目无缝对接。

具体措施:

1、做好现场调研,将工程内容进行分类编制可研报告。

2、组织专业人员做好工程设计、造价概算等相关工作。

3、考虑好项目前期施工方案,实现施工过程中各分项工程与在建工程科学衔接,避免出现不合理施工。

(二)以技术保障提升为目标,加强设施农业气象试验基地监管

单位分管领导:赵福香

项目负责人:李瑞光

主要目标:

通过课题研究和种植实践,不断掌握不同蔬菜种植技术,提升基地管理员的管理水平;通过规范基地管理,加强日常生产各环节的监管,提高管理效能.

具体措施:

1、选择23家设施农业基地进行业务学习和调研,借鉴先进管理经验。

2、发挥基地优势,与科研单位合作进行课题研究。

3、深化、细化基地管理制度,年初有计划、有目标、年终有考核,严把各个生产环节,保障质量和效益。

(三)建立常态化学习机制,做好各项服务保障

单位分管领导:赵福香

项目负责人:李瑞光

主要目标:

提高中心职工的业务工作能力,提升服务保障水平。

具体措施:

1、重点对基础设施建设方面的业务学习,为日常项目建设提供有力支撑

2、以重大气象服务保障为牵引,不断提高服务中心服务保障工作的水平和质量。


 

财务核算中心2017年度重点任务

 

主要负责人主抓的重点任务:

1、项目名称

核算业务规范化

2、主要目标

核算中心会计基础工作进一步规范,岗位职责和流程进行调整完善,提高核算的及时性,规范核算中心财务人员对财务报销子系统、出纳子系统、工资管理子系统、预算指标管理子系统的使用。

3、具体措施

1)修订完善稽核检查制度,加强业务指导,避免账簿凭证和记账科目应用等方面不规范等情况的发生。进一步加强出纳现金管理,规范理解会计工作交接内容和流程,按照新文件要求规范会计档案管理。

2)调整岗位职责、核算流程,提高会计核算的准确性和及时性。

    (3)举办核算基础业务培训,加强学习交流,提高核算人员业务水平。对新模块的使用作出规范要求,整理操作要求和步骤形成制度,加强日常指导。


崂山区气象局2017年重点任务

 

一、主要负责人主抓的重点任务

项目名称:完善新站建设。

主要目标:完善配套设施,加强内部管理,加强软环境建设,发挥好整体功能。

具体措施:一是争取地方政府支持,解决建设和运行资金缺额;二是加强制度建设,管好、用好、发挥好设施、设备功能;三是以气象文化建设、廉政文化建设为重点,加强软环境建设。

二、其他重点任务

(一)业务一体化平台。

主要目标:开发完成满足地方需求和个性化要求的一体化业务平台并投入业务运行。

具体措施:一是与市台加强沟通、确定建设方案;二是发挥专业人员作用,积极参与有关项目开发。

分管领导:孙少华,责任人:魏明明。

(二)更新地面焰条作业系统。

主要目标:更新分别位于囤山、泉心河、流清河的3台人工增雨(雪)地面焰条作业系统并投入业务使用。

具体措施:一是争取地方财政资金约28万元,解决建设资金问题;二是按照规定组织政府采购并及时进行安装。

分管领导:孙少华,责任人:栾云龙。

(三)争创青岛市文明标兵单位。

主要目标:力争文明创建上新台阶,创建青岛市文明标兵单位,进一步推动和谐单位建设。

具体措施:一是学习有关单位文明创建经验做法;二是集中人员和时间做好有关工作;三是争取地方有关部门支持。

分管领导:王宏权,责任人:刘春涛。


城阳区气象局2017年重点任务

 

一、  主要负责人主抓的重点任务

项目名称:跟踪国家气象改革目标

 工作目标:落实国家、省、市局改革任务

具体措施:继续推动政府购买气象服务项目落地,协调地方将气象服务纳入地方基本公共服务财政保障体系。‚配合市气象防雷中心,推进防雷改革,探索建立科技服务的反哺新机制。

    二、其他重点任务

(一)继续推进气象现代化建设。

项目负责人:汪中虎

具体措施:履行“统筹城乡公共服务示范区”、“平安社区”等减灾体系中工作职责,服务“智慧城阳”建设。‚加强业务学习和培训,以项目带动人才培养,以人才推动科研,营造人才成长环境。ƒ拓宽气象服务领域,重点加强与交通、电力等行业合作,促进气象与相关领域的深度融合。

    (二)完善气象防灾减灾综合业务平台功能。

项目负责人:谭俊龄

    具体措施:进一步发挥气象防灾减灾综合业务平台和气象科普馆在地方防灾减灾中的作用。‚完成预报预警“一键式发布”软件平台建设,推进业务服务集约化、智能化发展。

    (三)履行防雷安全社会管理职责。

项目负责人:赵载全

具体措施:依托地方安全生产网格化管理平台,强化涉危、涉化企业防雷安全监管,重点打造“三个一”,即绘制一张风险图、制定一个工作规程、建立一个联合执法机制。


黄岛区气象局2017年重点任务

 

一、主要负责人主抓的重点任务

(一)项目名称:

黄岛局整体搬迁工作

(二)主要目标:

完成业务办公楼建设及相关配套设施建设。

(三)具体措施:

1.积极协调地方政府,加快完成新站址土地修编工作。

2.积极落实地方政府建站资金。

3.外出调研、考察台站建设规划,完成业务综合楼的设计方案,并通过规划、环评、投招标等前期工作。

4.在完成土地修编的情况下,力争第二季度开工建设。

5.2017年底前基本完成建设工作。

二、其它重点任务

(一)蓝莓气象特色服务创新

分管领导:王贵全

具体责任人:陈清峰

具体措施:

1.建立规章制度,制定蓝莓气象服务规范,理顺服务机制。

2.成立黄岛区蓝莓气象服务专家联盟,建立黄岛局蓝莓气象服务创新团队。

3.实施“蓝莓精细化气象服务”课题立项。

4.制定蓝莓气象服务省内标准。

(二)防雷减灾体制改革

分管领导:鲍华滨

具体责任人:丁常甫

具体措施:

1.积极与当地行政审批大厅对接,规范防雷行政审批行为。

2.会同安监局等相关部门对全区下发联合检查文件,加强对易燃易爆、危化品等场所雷电灾害安全隐患联合排查。

3.按国家改革和山东省气象局及青岛市气象局的防雷减灾体制改革的要求,加强科技服务队伍建设,结合黄岛局当地实际情况统筹推进机构和职能调整。

4.以防雷装置检测为依托,逐步推进专业气象服务工作的开展,利用气象资料和气象科技技术,不断拓展其他气象产品和服务。


即墨市气象局2017年重点任务

 

一、 主要负责人主抓的重点任务

(一)新站建设

主要工作目标:完成综合业务楼、附属用房等竣工验收;完成主题雕塑建设;完成高清视频会商系统建设;完成台站综合配套项目建设。

具体措施:

1、加强与代建单位和建筑公司沟通协调,督促其尽快完成工程建设;

2、督促主题雕塑和高清视频会商系统中标单位,履行合约,争取20175月底前完成建设。

3、按规定组织台站综合配套项目招标建设,完善各项使用功能。

二、其它重点任务

(一)防雷减灾体制改革

主要工作目标:完成与建设部门的职能交接;加强对易燃易爆工程和场所的监管;推进政府购买服务。

具体责任人:万国鹏  宋丙欣

具体措施:

1、积极与建设部门对接,完成职能交接。

2、理顺交接后气象监管职责,优化审批流程,加强对易燃易爆工程和场所的监管。

3、以《青岛市农村气象服务办法》为契机争取政府购买服务。

(二)土壤水份站建设和自动站升级改造

建设内容:完成1处土壤水分站的选址建设;完成2-3处区域自动站的升级改造。

分管领导:耿爱菊

具体责任人:孟楠

具体措施:

1、6月底前,完成选址。

2、9月底前,完成设备采购。

3、12月底前,完成安装调试。

(三)推进应急体系建设

建设内容:完成乡镇气象灾害应急预案修订、健全应急组织领导体系;推进业务一体化平台本地应用,建设即墨气象微信公众号。

分管领导:宋丙欣

具体责任人:付业理、孟楠

推进措施:

1、6月底前,争取即墨市应急办支持,开展乡镇气象灾害应急体系建设;组织到兄弟市局调研一体化平台应用及微信公众号建设推广情况。

2、9月底前,邀请青岛市气象台专家指导业务一体化平台应用及即墨气象微信公众号建设。

3、12月底前,完成业务一体化平台本地应用及即墨气象微信公众号建设;完成乡镇气象灾害应急预案修订,健全应急组织领导体系。


 

莱西市气象局2017年重点任务

 

一、主要负责人主抓的重点任务

项目名称:推进气象现代化建设

工作目标:

1、抓好市县一体化业务平台的本地化应用,重点推广“莱西天气”微信公众号的社会应用。

2、实行全年业务主副班值班制度。

3、加强人影安全管理,明确理顺气象与作业点镇办政府的管理职责。

具体措施:

1、将市县一体化业务平台的本地化应用,列入业务人员日常工作流程,并及时反馈应用中的问题和建议;进一步丰富“莱西天气”微信公众号气象信息服务内容,通过各种媒体宣传“莱西天气”微信公众号,不断扩大微粉数量。

2、加强对全体业务人员的学习培训,提高自身综合业务能力;同时制定详细的工作流程,确保业务质量不受影响。

3、借助《青岛市农村气象服务办法》的实施,及时向市政府领导汇报有关人工影响天气的管理规定,建议由市政府下发相关文件,进一步明确气象与作业点镇办政府各自的工作职责。

二、其他重点任务

(一)加强业务人员学习培训工作。

工作目标:业务人员的综合素质进一步提高;争取在全市预报竞赛选拔中取得好成绩,并有人员参加强化阶段的培训 。

具体措施:⑴发挥业务骨干人员传帮带作用,由去年参加省局集训人员为教练,抓好业务人员的日常学习。⑵每月初选定业务学习内容,采取集体学习与个人自学相结合的方式,确保学习时间。⑶每月底进行一次学习效果检验,对成绩突出的给予奖励。

分管领导及具体责任人:戴岩;隋浩、邓运超

(二)加强防雷社会管理和科技服务工作。

工作目标:⑴防雷年检覆盖率进一步提升,危险化工企业、易燃易爆场所等的年检率达到100%;其他场所的防雷年检率较上年提高10%。⑵对在本地从事防雷检测机构的监督管理达到100%

具体措施:⑴加强与安监等部门的合作,全面加强防雷安全管理工作;定期与城建局沟通交流防雷管理工作。⑵全面普查危险化工企业、易燃易爆场所等的防雷安全工作情况,逐一落实防雷检测和隐患整改工作。⑶制定防雷年检奖励政策,进一步扩大防雷检测覆盖率。⑷加强对从事防雷检测机构的监督管理,确保防雷检测市场放开后的检测工作规范有序。⑸制定防雷工程安装奖励政策,加大奖励力度。

分管领导及具体责任人:臧文堂,科技服务相关人员

(三)加强台站基础设施改造

工作目标:通过实施莱西市气象局台站综合改善项目,使我局基础设施有较大程度提升。

具体措施:⑴编制莱西市气象局台站综合改善项目实施方案,按照市局办公室对该项目可研报告的批复,认真组织实施。⑵按照节约资金,多办实事的原则,严格项目实施流程和资金管理。⑶加强组织领导,成立项目建设领导小组,专人负责,确保施工进度和工程质量。

分管领导及具体责任人:戴岩


 

平度市气象局2017年重点任务

 

一、主要负责人主抓的重点任务

项目名称:办公区搬迁

主要目标:完成办公区的搬迁

具体措施:继续推进台站整体搬迁二期工程,与规划、国土、财政等部门沟通协调,及时跟进平度新建实验中学南校区项目的办理进度,同步推进项目进展。

二、其他重点任务

(一)率先基本实现气象现代化、推进业务一体化平台的使用

分管领导:徐俊叶

具体负责人:王国清

具体措施:

1)根据2017年青岛市气象部门率先基本实现气象现代化要求,逐项对照,查找薄弱环节,精准发力,确保达到考核指标要求。

2)扎实推进业务一体化平台的使用,实现气象预报预警信息一键式发布,同步完善官方微信、微博服务平台,确保2017年汛期前投入业务使用。

(二)进一步做好气象管理体制改革工作

分管领导:毕维歌

具体负责人:李明智

具体措施:

1)进一步落实防雷减灾体制改革政策,完成房屋建筑工程和市政基础设施工程防雷装置设计审核、竣工验收等工作职责交接,结合工作实际,做好气象部门职责范围内防雷许可细化,加强对防雷减灾工作的组织管理,做好雷电监测、预报预警、雷电灾害调查鉴定和防雷科普宣传。同时,根据本地雷电监测历史资料分析评估防雷安全风险的重点区域和环节,科学划分雷电易发区域及其防范等级。

2)认真预算,根据本单位实际情况从20171月起大幅调减编外人员的工资福利,调整岗位,做好解释稳定工作,及时解决处理防雷改革引发的突发事件。

(三)党建、党风廉政和精神文明建设

分管领导:白瑞峰

具体负责人:王晓君

具体措施:

1)按照市局党组和党组纪检组的要求,继续深入开展“两学一做”学习教育,深入学习贯彻党的十八届六中全会精神和党的十九大精神;认真落实党风廉政建设主体责任,组织签订《党风廉政建设责任书》,建立健全工作台账,加强重点领域廉政风险防控,积极参加地方纪委组织的《行风在线》栏目,社会满意率达100%;认真落实中央八项规定精神。

2)继续扎实开展精神文明创建活动,做好文明单位的复查复审,继续保持省级文明单位称号,组织开展丰富多彩的文体活动。


胶州市气象局2017年重点任务

 

一、  主要负责人主抓重点任务项目

1.项目名称:全面推进防雷减灾体制改革

2.主要目标:落实上级防雷减灾体制改革方案、细则和通知要求,完成建设工程防雷许可职责交接,做好职责范围内的防雷安全监管,按照市局部署完成机构和职能调整,妥善安排好相关人员。

3.具体措施:做好近3年防雷行政许可档案整理和同住建等部门的防雷职责交接;修订权责清单;按照市局部署完成机构和职能调整;依法做好职责范围内项目的防雷技术服务和行政许可工作;调整充实基础气象业务工作人员;申请富林公司的防雷检测甲级资质和质量认证;开源节流,拓展富林公司经营范围,减少不必要的开支,降低单位运营成本;完成天象防雷中心注销;开展政府购买服务等工作。

三、  其它重点任务项目

(一)强化科学管理,加强文明单位创建

1.分管领导:王维红

2.具体责任人:王维红

3.具体措施:加强内部管理,健全控制机制,修订完善内部考勤考核、车辆管理、编外人员管理等方面的制度,强化措施,严格落实,加强班子建设、道德建设、业务工作、环境卫生、文体活动开展和扶贫济困等文明创建各项工作,积极构建和谐部门。

(二)完成山洪项目建设任务

1.分管领导:左卫强

2.具体责任人:綦东菊

3.具体措施:完成2017年山洪项目建设可研报告编制和批复;完成国家级自动站、区域自动站设备采购和升级改造,并投入业务运行;完成山洪地质灾害短时临近预警业务、城市山洪地质灾害防御、动态信息管理系统信息采集建设工作任务,做好项目档案整理和验收。

(三)加强人才培养,提高气象服务能力

1.分管领导:左卫强

2.具体责任人:綦东菊

3.具体措施:进一步加强学习型单位建设,营造浓厚的学习氛围,积极组织参加上级开展的各种业务培训。完善学习制度,依托中国气象远程教育网,加强气象业务技术人员、管理人员的岗位培训,以及新理论、新技术、新规范的学习和知识更新,坚持组织业务人员的集体学习和定期考核,不断强化人员素质,努力提高气象服务能力。

 

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